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1号店虚拟超市未来还有很长的路要走

2018-11-01 21:35:24

1号店虚拟超市:未来还有很长的路要走

有了沃尔玛当 靠山 之后,1号店近来底气十足,除了继续在各媒体上砸广告推广外,也学着当年的VANCL找起了明星做代言。前几天, 不安分 的1号店又在北京、上海推起了虚拟超市。

按照1号店的宣传:通过其在上海地铁站和北京公交车站开放整版的广告,消费者可以随时掏出拍下商品,即可完成购物。

1分钟内搞定消费流程,省去了逛超市和排队付款的时间,走在路上就能买东西,看上去似乎很酷。对于这种新奇的购物模式的来源,1号店的说法是:其董事长于刚在7月初某日凌晨 灵感乍现 ,第二天一早就召集会议,迅速确定并启动了项目,仅3周时间就完成了批商品上线。

其实,于刚的 灵感 更多是 抄袭 了乐购在韩国地铁口设计的虚拟超市商业案例。当然,1号店是在中国尝试虚拟超市的商家,但想要真正要打开中国户外购物的市场,还有很多路要走。

尽管1号店反复宣传:消费者在路过时,如果看中某一款商品,只要用拍摄商品的二维码,就能实时购买,可这个看似轻松的购物,还是限制颇多。

首先,并非所有的都可以购物,必须是iPhone或安卓系统,用户还得在上下载一个站的客户端;而目前该 虚拟超市 只接受货到付款和使用抵用券两种支付方式,智能广泛使用的银行及信用卡支付尚未开通。这无形中拒绝了相当一部分潜在粉丝。

在上海的地铁站里,由于墙体面积较大,1号店的 商品墙 可以展出80件商品,颇具冲击力,但北京公交站的广告牌面积较小,80件商品被分别放在正面和背面了,再加上1号店在北京的影响力有限,这个 大有内涵 的创新被很多消费者当成了普通的站牌广告。

乐购在韩国的虚拟超市主打的是 上班路上买好菜,下班回家即可做饭 的居家概念,而1号店则主攻日用品超市,提供零食、饮料等快消品,诱惑力顿时大打折扣。

更重要的是,强调客户体验的1号店承诺上海地区半天内将物品送达,但一旦虚拟超市规模做大后,物流迟早成困境。日前1号店站上的大部分商品都不配送北京地区,暴露出其在长三角以外地区的配送能力不足,而现在又在北京搞虚拟超市,实在让人心里不踏实。

从2008年的410余万,到2009年4600多万,2010年1号店的营业额达到8.05亿。这3年来的确走得够快,但希望1号店真能够摆脱中国电子商务公司的夙命 苦哈哈地送货上门,赚不了几个钱。 (中华合作时报 超市周刊 赵陈婷)

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